销售人员年终奖奖励方案
一、目的
为了确保部门完成2025年8亿销售收入目标，充分调动团队所有人员的工作积极性，特制定此激励政策。
二、适应范围
本方案适应于公司部门所有人员。
三、定义
1、生产部、物流部、综合保综部年终奖金与2025年销量挂钩；
2、技术部年终奖金与新项目产值目标5000万和2025年销量挂钩，新项目奖励按项目奖励制度执行，不纳入此范畴。
3、市场部设季度奖和年终奖金，季度奖按（方案一）中的季度销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放，年终奖按全年达成销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放。
四、具体激励办法（方案一）
1、保利润激励措施
2025年改性材料外销平均毛利率为约6.5%，2025年部门平均毛利率目标为8.5%，建议按销售产品牌号毛利率的不同进行奖励。
2、市场部与技术部保销量激励措施
以2025年销售收入金额1.8亿元做为基数，在2025年对部门超出1.8亿元的增量销售收入进行激励，增量部分的销售收入按销售额0.2%进....
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